BASEHOME ontwikkelplan
KlokGroep doelgericht ontwikkelen concept
De uitdaging
KlokWonen is ontstaan uit de samensmelting van KlokBouw en een tak van KlokOntwikkeling. Deze synergie van kennis en ervaring benadrukt innovatie en duurzaamheid binnen het BaseHome-concept en de organisatie van KlokWonen. De oorsprong en ontwikkeling van dit concept zijn voornamelijk gericht op operationele aspecten.
Nu de markt voor BaseHome verder groeit, de klantvraag verandert en de organisatie zich richt op strategische lange-termijnkeuzes, heeft het management van KlokWonen behoefte aan een heldere visie. Dit omvat zowel strategische als tactische beslissingen, alsook de operationele implementatie van dit vernieuwende concept. Daarom heeft KlokWonen Studio WeBuild ingeschakeld om dit proces als adviseur en ontwikkelaar te begeleiden.
De oplossing
Studio WeBuild heeft KlokGroep een vooruitstrevende oplossing gepresenteerd, waardoor het BaseHome-concept met succes is geïntegreerd binnen de organisatie en op de markt is geïntroduceerd.
Gedurende een periode van zes maanden hebben we ondersteuning geboden bij de overgang naar een robuuste Conceptueel Bouwen-strategie. In samenwerking met de organisatie hebben we een aanpak ontwikkeld die de 12 essentiële elementen van hoogwaardige concepten omvat, gestoeld op drie strategische fundamenten en vier kritische succesfactoren, wat heeft geleid tot de volgende indeling:
Strategische fundamenten - Beoordelingsniveaus:
1. Strategisch - Conceptaanbieder
2. Tactisch - Concept
3. Operationeel - Project
Succesfactoren - Beoordelingsaspecten:
A. Algemeen
- Professioneel leiderschap: Is de organisatie op een adequate en professionele manier aangestuurd?
- Helder waardeprofiel: Is er een duidelijke omschrijving van het concept met bijbehorend waardeprofiel, en is deze informatie toegankelijk? Wordt hierop gestuurd?
- Gerealiseerde projecten: Is er een heldere weergave van de projecten met resultaten die openbaar zijn?
B. Marketing en sales
- Marktanalyse: Zijn de voorwaarden voor een duidelijk inzicht in klantverwachtingen vervuld?
- Positionering: Bevat het concept een structuur en richtlijnen die de klant helpen te begrijpen wat hij kan verwachten?
- Transactie: Zijn de regels correct toegepast, zodat de klant een helder beeld heeft van de verwachtingen?
C. Oplossingssysteem
- Systeemvoorwaarden: Zijn de voorwaarden voor structuur en richtlijnen die de afgesproken resultaten opleveren vervuld?
- Systeemintegratie: Bevat het concept structuur en richtlijnen die leiden tot de beoogde resultaten?
- Systeemtoepassing: Zijn de regels op de juiste manier toegepast, zodat de klant de overeengekomen resultaten ontvangt?
D. Ketensamenwerking
- Ketenvoorwaarden: Zijn de voorwaarden voor foutloze toepassing van de conceptregels door de keten gerealiseerd?
- Ketenintegratie: Is de keten op de hoogte van de structuur en richtlijnen van het concept, zodat ze deze foutloos kunnen toepassen?
- Ketentoepassing: Zijn de regels door de keten correct toegepast?
Het Conceptueel Bouwen-plan is in samenwerking met de organisatie ontwikkeld en omvat ook de onderliggende beweegredenen. Wat zijn de visie, missie en strategie? De basis van dit plan vormt de visie van KlokGroep, die de toekomstige ontwikkelingen voor KlokWonen schetst. Deze visie resulteert in een missie, waarin wordt vastgelegd wat KlokWonen wil bereiken in het licht van die visie. Vervolgens hebben we de bedrijfsstrategie geformuleerd, die toelicht hoe KlokWonen zijn missie denkt te verwezenlijken. Deze strategie is vormgegeven op basis van de 12 elementen tijdens praktische sessies, waarin we de netwerkpartners actief hebben betrokken.
Neem contact op voor vernieuwing en oplossing van jouw vraagstuk!
Heb je behoefte aan vernieuwing? Heb je een vraagstuk in je organisatie dat je wilt oplossen? Heb je een serieus probleem dat je wilt verbeteren? Ben je op zoek naar een nieuw concept en is het tijd voor verandering? Hoe kunnen wij je helpen met jouw vraagstuk?